۱-تعیین حجم کارها،نوع کارها،زمان بندی انجام کارها
۲-اولویت بندی کارها وانجام دادن از اولویت بالاتر به پایینتر
۳-هماهنگی لازم برای تامین نیروی انسانی،ابزارآلات، قطعات یدکی ومصرفی برای انجام کار راحتتر وسریعتر میشود(درنتیجه، بهره برداری بهتر از نفرات فنی وزمان توقف کمتر تولید را درپی دارد)
۴-هماهنگی با تولید ومشتری برای انجام باکیفیت کارها وازدست ندادن مشتریان بخاطر توقفات وخرابی های اتفاقی وتوقف تولید
۵-انجام کارهای متنوع واحد فنی در سروقت وکم شدن کارهای تلنبارشده(چون کارها اولویت بندی شده)
۶-کاهش هزینه تعمیرات نسب
برچسب:
نویسنده: شیدا اکبرینژاد
تاريخ: شنبه
27 شهريور
1395 ساعت: 1:12