وبلاگ خشایارعبدالهی-نگهداری وتعمیرات

۱-تعیین حجم کارها،نوع کارها،زمان بندی انجام کارها ۲-اولویت بندی کارها وانجام دادن از اولویت بالاتر به پایینتر ۳-هماهنگی لازم برای تامین نیروی انسانی،ابزارآلات، ‏‏‏قطعات یدکی ومصرفی برای انجام کار راحتتر وسریعتر میشود(درنتیجه، بهره برداری بهتر از نفرات فنی وزمان توقف کمتر تولید را درپی دارد)                      ۴-هماهنگی با تولید ومشتری برای انجام باکیفیت کارها وازدست ندادن مشتریان بخاطر توقفات وخرابی های اتفاقی وتوقف تولید ۵-انجام کارهای متنوع واحد فنی در سروقت وکم شدن کارهای تلنبارشده(چون کارها اولویت بندی شده) ۶-کاهش هزینه تعمیرات نسب وبلاگ خشایارعبدالهی-نگهداری وتعمیرات...